O ano começando e nós perguntamos como aumentar nossa rentabilidade?! Os desafios de ser empreendedor são constantes e em alguns momentos parece que não conseguimos encontrar o que falta para nosso negócio progredir financeiramente. Desta forma analisei diversas orientações junto com um misto de experiência própria e separei alguns pontos que são importantes para que conquiste o resultado que espera! Acompanhe!
Confira dicas que irão ajudar a aumentar seu faturamento:
1) Estoque: coloco este ponto como primeiro pois ele exige muita atenção de um empreendedor de e-commerce, a falta de estoque pode gerar perda de venda assim como estoque parado é dinheiro que está sendo perdido. Dica: nunca anuncie/venda um produto que você não possui para pronta entrega, o e-consumidor deseja agilidade e essa decepção pode gerar uma reclamação ou até mesmo uma péssima experiência que será repercutida para outras pessoas, sobre o estoque parado, com esses produtos monte kits que podem ser mais atrativos, faça liquidações, saldões, e faça com que esse produto se torne necessário para seu cliente. Importante! Aproveite para reavaliar o que fez com que esses produtos ficassem parados e quais foram os mais procurados.
2) Marketing: essencial para alavancar suas vendas. Estamos em um momento um pouco complicado para o mercado, como sabemos nesse período que estamos iniciando as pessoas se dedicam a pagamento do que gastaram no final de ano e até mesmo dividas que são pagas agora nesse mês, desta forma é preciso criar ações de marketing que visem atrair o consumidor e adquirir novos potenciais compradores. Aproveite todo o potencial das redes sociais e faça sua campanha sem muito custo e com bom retorno.
3) Planejamento: sem qualquer planejamento não se faz nada tanto na vida pessoal como na vida de empreendedor. Vai começar seu negócio esse ano? Avalie todos os pontos necessários antes de iniciar, defina qual será seu segmento e estratégia. Já vende no e-commerce? Reavalie suas estratégias e planejamento, ouse com novos objetivos, é necessário sempre inovar.
4) Analise: após definir seu planejamento é hora de analisar os resultados que está atingindo e se os objetivos desenhados estão sendo alcançados, esse momento é muito importante para evolução do seu negócio, neste passo você irá identificar oportunidades e ameaças. Não se esqueça, você é o dono do seu negócio precisa conhecer melhor do que ninguém como sua empresa está caminhado, e este é um ótimo momento para isso.
5) Atendimento: esse passo eu diria que pode mover sua empresa para o sucesso e consequentemente para um maior faturamento. Encante seu cliente, faça um diferencial, faça com que ele se sinta essencial para sua empresa e principalmente se sinta seguro e realizar a compra, pois um cliente satisfeito é um cliente com grande pretensão de ser um cliente fiel.
Espero que com esses pontos você pode conquistar seus objetivos/metas para 2015!
Boas vendas!
Um abraço,
